მენეჯმენტის ნორმალიზება

მომხმარებლებმა არა მხოლოდ უნდა აირჩიონ მიმწოდებელი საიმედო აღჭურვილობით, ძლიერი ტექნოლოგიით, შესანიშნავი გაყიდვების შემდგომი მომსახურებით და ტექნიკური მომსახურების რეგულარული გაცვლით. რაც მთავარია, მათი მენეჯმენტი უნდა იყოს მენეჯმენტის ცნობიერების, თვითდაჯერებულობის განმტკიცების მიზნით.

აღჭურვილობის მენეჯმენტის გაძლიერება აღჭურვილობის ნორმალური მუშაობის უზრუნველსაყოფად, აღჭურვილობის გამოყენების და სრულყოფის კოეფიციენტის გაუმჯობესების მიზნით, ეს პირდაპირ გააუმჯობესებს საწარმოს ტექნიკურ და ეკონომიკურ მაჩვენებლებს, გაზრდის საწარმოთა ეკონომიკურ ეფექტურობას.

მონაცემთა მართვის ხარჯების, ნედლეულის, ენერგიის მოხმარების, ხელფასების, აღჭურვილობის, გადასახადების და სხვა ხარჯების აღრიცხვის მონაცემების, კონტროლის, მენეჯმენტის გაძლიერება.

 

1. სპეციფიკაციების და სახელმძღვანელოების გამოყენების თანახმად, აღჭურვილობის რაციონალური გამოყენება, აკრძალეთ ზედმეტი დატვირთვა.

2. დიდი მნიშვნელობა მიანიჭეთ ტრენინგის დაწყებამდე ტრენინგს, მომწოდებლებთან გაცვლას, ცოდნიდან გაგებას და აღჭურვილობის ყოველდღიური მოვლა-პატრონობის კარგად შესრულებას.

3. საწარმოს სისტემის სტანდარტის შედგენა, თანამშრომლების ქცევის რეგულირება, პროდუქციისა და ექსპლუატაციის ნორმალური მუშაობის გაგრძელება.

4. კორპორატიული მისიების გარკვევა, კორპორატიული ხედვის დაგეგმვა, კორპორატიული კულტურის დამკვიდრება, კორპორატიული სტრატეგიის შემუშავება.

 

მენეჯმენტი მოიგებს მოგებას

მენეჯმენტის მიზანი: კომპანია აგრძელებს უფრო ხანგრძლივ და ძლიერ სიცოცხლეს, იმის ნაცვლად, თუ რამდენად უფრო დიდია. ავთენტურად აწარმოებს კომპანიას მუდმივად განვითარებაში.

კომპანიის მისია: Bricmaker გთავაზობთ უფრო მაღალხარისხიან აღჭურვილობასა და ტექნოლოგიურ გადაწყვეტილებებს, რათა დაგეხმაროთ მიიღოთ მეტი ეკონომიკური სარგებელი და გააცნობიეროთ საკუთარი ცხოვრებისეული ღირებულება!